Registro de marca no Brasil começa com um pedido protocolado no INPI, que gera um número de processo público e consultável. Quem contrata sem receber esse número não tem como saber se algo foi de facto depositado, e só descobre quando o prazo já passou. Um pedido bem instruído também não se resume a preencher um formulário: a classe errada ou uma especificação mal redigida derruba o registro meses depois, com a taxa já paga.
Peça sempre o número do processo, confirme aqui nesta busca, e prefira quem responde pelo acompanhamento até a decisão final.
Ver escritórios verificados, com taxa de aprovação medidaÉ a consulta aos pedidos e registros de marca já apresentados ao INPI, o Instituto Nacional da Propriedade Industrial. Serve para descobrir, antes de investir no nome, se ele já pertence a alguém no ramo em que você atua. Não existe obrigação legal de pesquisar antes de depositar, mas quem não pesquisa costuma descobrir o problema depois: com o pedido indeferido, a taxa perdida e a marca já na fachada, no site e na embalagem.
O INPI recusa também o que soa parecido ou se escreve de forma próxima, quando os produtos e serviços são do mesmo ramo. Por isso vale olhar as marcas semelhantes, não só a busca exata pelo seu nome.
A situação diz se a marca está registrada, em análise, expirada ou encerrada. A classe e a especificação dizem para que produtos e serviços ela vale. Duas marcas com o mesmo nome podem conviver quando atuam em ramos distintos.
Marca expirada ou encerrada deixa de bloquear o caminho, mas o histórico merece leitura: um titular anterior pode continuar a usar o nome no mercado, mesmo sem registro em vigor.
Mostra o que consta na base oficial e ajuda a decidir com mais contexto. Não é parecer jurídico. A avaliação de risco e a estratégia de classes são trabalho de quem responde por elas.
6 processos encontrados
Cada linha representa um processo. Abra a marca para consultar a ficha completa.
6 processos nesta página
Agente artístico Literário e cultural [promotor de evento] Organização e realização de eventos de entretenimento Serviços de entretenimento Produção de conteúdo [incluídos nesta classe]. (da classe 41)
DEARO PUBLICIDADE E PRODUÇÃO LTDA
Especificação: Agente artístico Literário e cultural [promotor de evento] Organização e realização de eventos de entretenimento Serviços de entretenimento Produção de conteúdo [incluídos nesta classe]. (da classe 41)
Gestão de direitos autorais
DEARO PUBLICIDADE E PRODUÇÃO LTDA
Especificação: Gestão de direitos autorais
Livros Material impresso Revistas [periódicos] Revistas em quadrinhos
DEARO PUBLICIDADE E PRODUÇÃO LTDA
Especificação: Livros Material impresso Revistas [periódicos] Revistas em quadrinhos
Assessoria, consultoria e informação em comunicação no campo áudio visual Distribuição de vídeos on-line [streaming de vídeos] Transmissão de vídeo sob demanda
DEARO PUBLICIDADE E PRODUÇÃO LTDA
Especificação: Assessoria, consultoria e informação em comunicação no campo áudio visual Distribuição de vídeos on-line [streaming de vídeos] Transmissão de vídeo sob demanda
Administração de empresa Comércio [através de qualquer meio] de artigos do vestuário Comércio [através de qualquer meio] de jogos e brinquedos Comércio [através de qualquer meio] de livros Licenciamento, compra e venda, leasing de marcas e patentes [intermediação de negócios comerciais] Marketing
DEARO PUBLICIDADE E PRODUÇÃO LTDA
Especificação: Administração de empresa Comércio [através de qualquer meio] de artigos do vestuário Comércio [através de qualquer meio] de jogos e brinquedos Comércio [através de qualquer meio] de livros Licenciamento, compra e venda, leasing de marcas e patentes [intermediação de negócios comerciais] Marketing
Design gráfico de computador para mapeamento de projeção de vídeos Design gráfico de material promocional
DEARO PUBLICIDADE E PRODUÇÃO LTDA
Especificação: Design gráfico de computador para mapeamento de projeção de vídeos Design gráfico de material promocional
Ranking por relevância · Dados do INPI · Não constitui recomendação jurídica
Potencial médio
R$ 42.500
valor est.
